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第一百六十八章 旗州的资产（第1页）

《地方行政竞争对中国经济发展的长远影响》在国内经济学界引发的轰动效益是很惊人的，杨少宗几乎可以凭此一篇论文获得自己在香港大学的经济学博士学位，实际上，他就是在世界上任何一所大学，这篇论文都可以足以保证他获得经济学博士学位，因为他完美的解答了中国经济到底是怎么回事。

不过，在1995年的下半年，中国还有另外一个更焦点的经济争论——中国股市到底怎么了？

从1995年5月开始，淞股逐步陷入阴跌的走势中，最初大家以为是大盘调整，毕竟这么几年里都没有跌过，直到6月，市场上突然爆出中旗系的管靳生和淞州市委吵翻，中旗系的资金开始抽离淞股，这个时候，大家才忽然意识到大难临头，前面的这段阴跌是中旗系在撤离。

1995年6月7日，淞股突然性的全面暴跌，随后的短短半个月内，淞股指数从722点一路滑坡到335点，也是近三年来最大的一次重创。

6月10日，深股受此影响开始陷入跌潮，包括联合银行、深万科、深鸿基、恒运热电、汕头电力、万向钱潮等一大批优质企业的股票都陷入暴跌，深股短期内从844点一路滑坡到了457点。

经过这一系列的暴跌，中旗系将在淞股国债市场的资金也清空掉半壁江山，随着中旗系进一步的撤离，全国股市遭遇了前所未有的重创，淞股从4月初最高点的1102点跌至247点，深股从918点跌至312点。

7月27日，也就是在这一天，在深股大盘长期徘徊在300点为期一个月后，深股联合银行突然逆势上扬。联合银行就是过去的深发展，这么多年都是深股的晴雨表，联合银行的逆势上扬充分证明中旗系开始重新入市。

实际上，中旗系在深股的入市基本持续了半个月左右，只是入市的节奏比较缓慢。

7月27日的晚上7点，管靳生在旗州召开了一次记者会，通报了中旗信托投资公司做出的决定，中旗信托的决定很简单，淞股的入市新股数量太多，上市公司监管力度不足，平均市盈率过高，中旗信托投资公司选择将手中长期持有的大量股票抛售，重新选择更为优质的上市公司进行投资。

两天后，同样是中旗系的富邦化工集团、豫园商城集团等公司总经理陆续召开记者会，对管靳生的言论进行批驳。

这种奇怪的场景让所有人都摸不清头脑，报纸上甚至用“中旗内讧”来形容此次风波，也有人认为是管靳生在和中旗集团的董事会主席杨少宗争权。

到底是什么样的情况，谁也说不清楚，连淞州市委方面都糊涂了，他们选择打电话给杨少宗，时而质问，时而斥责，时而商谈，时而恳请……此时的他们也无法确定杨少宗究竟还能不能控制住管靳生。

就在这么凌乱的情况下，中旗集团的财务总监和首席分析师胡祖铭又发表了一个言论，认为淞股确实存在着监管漏洞，而且，淞股上市公司的规模虽然大，平均优质率并不高。

很快，中旗万通证券公司的总经理，中旗集团副总之一的阚治东发表了完全对立的言论。

这种乱流已经超乎了大家能够理解的范畴，唯一的结论就是中旗系的内讧够厉害的，已经达到了这种团队分裂的地步。

看不明白吧？

对，您看不明白就对了。

中旗集团的这群高管的集体智力水平是很惊人的，他们之中至少有两个人有资格称之为中国证券教父，有两个人有资格称之为中国期货教父，有一个人有资格称之为中国质量管理体系之父，有一个人堪称现代保险之父……总之，你很难明白他们在玩什么。

在大家还执着于想要看清真相的时候，中旗系至少有两百多亿的资金流出淞股，进入深股，对深万科、联合银行、康佳、美的、tcl、江铃、云南白药、柳工机械、吉林制药、广东电力、万向钱潮、蛇口招商港、深州港口、汕头电力、中国国际集装箱海运股份、泸州老窖、南山热电、常柴动力、华侨城、新大洲摩托等三十多只股票进行全面增持。

直到整体持有量达到一定程度后，中旗系才开始集中对联合银行进行增持操作，使得联合银行的股权进一步高度集中，股价也开始节节攀升。

当然，此时的管靳生已经做好了被抓捕调查的准备，他觉得自己赚了，至少狠狠地教训了淞州证券交易所的那帮人。

有管靳生和阚治东这***证券教父负责给中旗系把舵，杨少宗还需要过问股市中的那些事吗？

显然不用。

杨少宗几乎每周才会返回一次旗州，为了方面他的学习和工作，同时也是方便梁百韬在整个东南亚到处奔波，中旗国际投资银行和香港商务飞机公司签署了一份租赁合同，租借一架支线飞机专门负责杨少宗往返于旗州、香港。

从5月到7月底的这段时间，杨少宗每周回旗州一次，开会总结，把握着旗州人民高级合作社的工作节奏，平稳而有序的将合作社的社员从14.72万人扩大到61.42万人。

县改市之后，旗州市的人口扩张速度非常快，截至1994年底，居民总数已经达到了103万人，非户籍流动人口则在两百万左右。

旗州人民高级合作社的社员扩张主要是面向旗州本地的农民，将大部分的农业人口纳入合作社，农民将土地归入合作社，换取社员身份，再在旗州农业合作社的安排下从事集体劳动，或者是根据需要和其他安排进入工厂工作，也可以申办停社自营，成为个体户。

和早期已经走向富裕路的老社员们不同，新社员办理停社自营的比例很低，大部分新社员都希望进入工厂工作，或者是继续从事农业生产。

在此基础上，旗州人民高级合作社管委会设有资管办、经营办、计生办、社保办、基建办、财务办、农林办、文教办、民政办九个专职办公室，负责统一管理合作社的工作。

旗州人民高级合作社属于一种很特殊的政府机构，简单的说，农民入社，将土地交给公家经营，公家提供三保——保工作、保福利、保生活，同时对土地实施公司化的运作，而社员就是股东，也就是股份化的公社。

正常的情况下，旗州合作社的运作是会比较艰难的，但是，旗州合作社有足够的资本。

将整个旗州合作社覆盖到整个旗州市，旗州合作社拥有173.7万亩耕种地、112万亩山地和3.3万亩的鱼塘，下设56个社区合作社和143个村级合作社，从7月份完成第二次的大合并后，旗州合作社就将超过90万亩的山地纳入国家示范林牧经济工程，预计投资12亿元进行核桃、银杏、苹果种植，同时投建23个综合牧场，采取猪、牛、羊、鸡、鸭综合饲养策略，循环利用沼气。

此外，旗州合作社将在2年内投入15亿元，用于在全社投建10万个生态玻璃大棚，涉及土地63万亩，另外投资4000万元用于投建旗州水产养殖中心，全面进行琵琶湖大青蟹和青虾的混养经营。

旗州的农业是高投入高产出，没有高投入，它就不可能完成对50万农民的长期保障，当然，最终留下来经营农业的人口不可能继续保持在原有的50万人规模，杨少宗和沈元华的预计是最多有10万人继续在旗州从事农业生产。

根据旗山人民公社以前的经验，真正发展几年后，社员基本都会逐步的工商业化，土地经营的最大方向无非两点，一个是机械化大规模种植，另一个是生态大棚高附加值种植。

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